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亞博APP買球教研室(研究所)建設與管理辦法(試行)

發布日期: 2021-01-21    作者:     來源:     點擊:

教研室(對外可稱研究所)是學院核心業務單位,教研室(研究所)要創造性地積極開展工作,把提高學院的科研實力、提升學院的教學水平作為自己工作的首要目標。圍繞這一目的,特制訂亞博體彩買球教研室(研究所)管理辦法。

第一條 教研室(研究所)的成立和調整須以學院民主推薦為基礎,最終經學院黨政聯席會議同意。

第二條 教研室(研究所)設主任、所長各1名(也可兼任),負責管理教研室(研究所)的業務工作。學院每年按每人6000元撥付建設經費給教研室(研究所),用于教研室(研究所)教師外出參加學術會議、邀請國內外專家講座、開展院內外教學與學術研討等一系列活動。

第三條 教研室主任(所長)應由符合以下條件的教師擔任:

1.有良好的思想政治素質;

2.從事并熱愛教學工作,有豐富的教學工作經驗;

3.有較強的科學研究能力和一定的學術影響;

4.有較強的組織管理能力,公道正派

第四條 教研室主任(所長)實行任期制,每屆任期四年;按照學院規定,享受有關待遇(每學期各補貼10個工作量)。學院每年度末對各教研室(研究所)進行考核,最后評選出一個優秀教研室(研究所),學院給予該教研室20個工作量的勞務津貼。

第五條 以教研室(研究所)為單位開展學院的各種常規性的教學和科研工作。每一年度教研室(研究所)均需要對本年度的工作進行總結和對下年度的工作提出規劃。

第六條 教研室(研究所)需凝聚各自的研究方向,根據自身實際情況提出未來主要的研究方向;根據教研室(研究所)所提出的研究方向,在教研室(研究所)乃至全學院組織科研團隊,對相應問題進行有組織、有規劃的研究(如對國家社科基金、教育部重大和重點項目的培育)。

第七條 動員和組織教研室(研究所)成員申報各級各類課題,既包括科研課題,也包括教學研究課題,提高課題申報的質量和申報的成功率。教研室在每年重要課題的申報期間必須組織相應的交流和討論,并爭取向外推薦。

第八條 提高教研室成員的教學水平。教研室主任要發揮教研室所有成員的主動性和積極性,在教學理念、教學方法等各個方面和環節提高教師的教學水平,特別是重點培養年輕教師的教學水平,讓年輕教師早日承擔教學重擔。

第九條 積極組織和推進學術活動。教研室(研究所)原則上每學期舉辦的院內學術交流不少于2次、教研活動不少于1次。鼓勵教研室邀請高水平的校外專家進行學術前沿研究講座。教研室(研究所)要積極和主動地向外推出教師老師的成果(論文、著作,包括教材等)。

第十條 本科生、研究生畢業論文的開題和答辯等業務工作由各教研室(研究)承擔;加強教學過程管理,強化教學質量監控,不斷提高本科生和研究生的教學質量。

第十一條 完善各教研室(研究所)的網站建設,及時更新各課程網站的內容,原則上各教研室(研究所)每學期至少應對課程網站更新一次。

第十二條 本辦法自公布之日起實施。


                                                                                     

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                                                                               2021121

 

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